5月11日上午，市农发集团召开一季度经济运行分析工作调度会。集团党委书记、董事长章礼军出席并讲话，总经理刘福良主持会议，党委委员、副总经理朱三明、邓超就各自分管工作作安排部署。

       会议传达了全省一季度经济运行分析会暨“强攻二季度、确保双过半”动员会、全市一季度经济运行分析会暨“强攻快进二季度、调优确保双过半”动员会会议精神，通报了集团一季度经济运行情况，并对下一阶段的工作进行再动员、再部署、再推进。

       在认真听取各子公司汇报后，章礼军分别作了工作点评，他指出，要凝聚共识，牢固确立项目就是实绩、抓项目就是抓发展的理念，加快推进“两园一品”等重点项目落地落实，依靠项目突破带动经济发展。要明确路径，进一步创新方式方法，宏观上更好地吃透政策，加强对市场需求的研判，主推市场前景好、自身优势突出的业务，提高项目的落地转化率。

       章礼军要求，要立足实际、服务大局，坚持问题导向、结果导向，集中力量做好资产注入，多领域拓展业务，提高经营收入，确保国有资产保值增值。要坚持党建引领，不断探索党建与公司发展相融合新模式，以更加振奋的精神、务实的作风、有力的举措，抓好各项工作落实。

       刘福良在讲话时强调，要认清形势，夯实基础，在市场业务上主动出击，在资产注入上加压奋进，在投融资上提速换档，在管理制度上日趋完善，不断提升公司的硬实力和软实力。要主动作为，强化落实，紧盯目标任务，上下联动、紧密配合，形成“九牛爬坡、个个出力”的良好氛围。要创新发展，寻求突破，依靠市场机制来激发活力、推动发展，增强对市场需求变化的敏锐性与洞察力，奋力实现二季度及全年工作目标任务。

       各子公司分别就今年工作进展情况，存在的困难及下一步工作打算作了汇报。