7月15日上午，市农发集团召开2021年上半年工作总结会，会议对集团上半年的工作进行了总结回顾，并就下半年的重点工作任务作了全面部署。集团党委书记、董事长章礼军出席会议并讲话，总经理刘福良主持会议，党委委员、副总经理朱三明出席会议。

      会上，章礼军对集团各部门、各下属子公司取得的工作成效分别进行了点评，并给予了充分肯定。他表示，上半年大家都扎实开展了大量工作，很多好做法、好经验、好措施值得相互借鉴学习。

      就做好下半年的重点工作任务，章礼军要求，要狠抓资产注入，做大资产总量，积极推动县区子公司资产注入与股权划转，提升集团综合实力。要强力推进主营业务，做强农发平台，通过实施种业大市战略，推进市重点农业项目建设，加快打造市农产品区域公用品牌，着力谋划“三产”融合项目，积极参与“三区”建设，拓宽业务板块，优化国有资本布局。

      章礼军强调，要坚持党建引领，树牢国有企业的“根”和“魂”，持续深化理论武装，持续开展好党史学习教育，持续健全机制体制，一体推进不敢腐不能腐不想腐，持续加强基层党建，织密建强党的组织体系。要凝聚发展合力，强化组织领导，压实工作责任，切实把思想和行动统一到习近平总书记对江西“推进农业农村现代化”的重要指示上来，统一到市委市政府的决策部署上来，以更大的决心、更明确的目标、更有力的举措，抓好下半年的工作，为助推市农发集团高质量可持续发展，为服务全市“三农”工作大局贡献应有的力量。

      刘福良对下半年的形势任务进行了深入分析，从资产摸底注入、探索混合所有制经济等方面重点阐述了投融资工作的要点，并就建立城乡一体化发展机制体制、明晰战略定位、做好重点重大项目、加强人才队伍建设、提升风险防控、强化安全生产等方面的具体工作任务进行了安排部署。

      朱三明就分管工作方面做了简要回顾，并对抓实党史学习教育、做好项目建设、创新发展思路等重点工作及方向作了具体部署。

      集团各部门、各下属子公司分别以现场发言或书面汇报的形式，总结了2021年上半年的工作，明确了下半年的工作计划安排。