12月3日晚，农发大讲堂如期开讲，集团党委书记、董事长章礼军参加学习并作小结讲话，总经理刘福良为全体干部职工讲授“项目开发与战略投资”策略分析，党委委员、副总经理朱三明、黄好参加学习。

      培训课上，刘福良结合自身多年的项目开发和投资运营工作经验，以具有共性的道路工程为切入点，划分13个单元版块，分别从项目评估、建设内容、建设方案、投资估算、资金筹措、效益构成、工程运营管控等要素进行了剖析阐述，深入浅出的讲解了“项目开发与战略投资”的要点。

      授课期间，刘福良还以集团公司开发项目、投资运营工作为例，结合实例进行项目分析和研判，为相关部门理顺了思路、拓宽了视角，有效的提高了大家对项目开发全过程工作中核心问题的认识，增强了对关键要素的把握。

      章礼军在小结讲话中表示，本次培训课贴近实践，从点到面，以小见大的展现了项目投资规划运营中的难点和关键点，充分体现了刘福良同志在管控市场化投资项目工作中丰富的理论知识和实践经验，各部门要学有所思、学有所悟、学以致用。

      章礼军要求，各部门要继续加强业务学习，借助理论指导实践，把课堂知识融入到日常的实际工作中去。要着力提高对各方面业务工作的认知，主动思考、积极作为，进一步提升工作效率，加快工作进度，全力以赴实现年度工作圆满收官。