【三峡旅游夜学】看行业差距 学先进经验 谋发展思路

发布时间 : 2023-08-04

    82日,三峡旅游集团举办学习赋能·强企有为夜学活动。汽车销售公司党总支书记、董事长严东新以《看行业差距 威佳经验 谋发展思路》为题作对标学习报告。
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——学习不打烊,交流互鉴点明灯
    
学习报告围绕学威佳经验、找破局思路核心目标,从优化品牌结构、提振整体销量、拓宽营销渠道、开发增值业务、深挖售后潜能、精细管控成本、健全培养机制七大板块,细致剖析汽车销售公司在产业布局、经营理念、规范管理等方面的差距和不足,准确把握河南威佳集团面对行业颠覆性变革态势下的以变应变,以数据差异对比分析汽车销售公司未来努力方向
    
解放思想破冰提能,奋力追求改革成果,是所有交运汽车人未来的共同愿景。学习报告提到,面对错综复杂的市场形势,汽车销售公司更应以“风火轮”速度加快结构调整,以“金箍棒”威力加强内控管理,以绣花针功夫提升服务品质,以“双城计”战略拓宽营销路径。

——充电新思想,聚力强基蓄动能
    
7项关键指标对比,45项优化措施,问题导向贯穿整场分享交流始终。
    
在品牌结构上,加大对优势新能源品牌和传统燃油车企品牌的研究力度,加快新旧动能转换;在提振销量上,坚持以综合毛利为导向,深化产品讲解和对客服务能力;在拓宽渠道上,以线上渠道优化配比和线下渠道以质促效双轮驱动;在增值业务上,科学研判产品体系,外引资源、内控成本实现业务量稳中有升;在抓取售后毛利上,降本增效、盘活存量,最终实现利润指标。
    
接下来,汽车销售公司将结合各层级、各类别业务特点,笃定打造具备强悍战力产品、体系目标,推动干部赋能、管理提升行动全链条、全周期、全覆盖,以拼抢实快精的作风和敢为敢干之姿全力冲刺下半年,硬账硬结全年度。